聚力破局 攀畫中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的韌性藍圖

上海2025年9月5日 /美通社/ -- 9月3日，"2025安聯(lián)中國峰會?企業(yè)論壇"在上海隆重召開。安聯(lián)（中國）保險控股有限公司總經(jīng)理林順才、安聯(lián)商業(yè)保險亞洲區(qū)總裁史德盛、安聯(lián)貿易亞太經(jīng)濟學家黃黎洋等安聯(lián)相關人員出席，同時特別邀請了上海市國資國企改革發(fā)展研究中心黨支部書記、主任黃坦、上海虹橋商務區(qū)投資促進與公共服務事務中心主任朱瑩華、錦江集團副總裁周維、中信證券首席策略師秦培景與會發(fā)言。此外，論壇還匯聚了全球500強企業(yè)高管、產業(yè)創(chuàng)新領袖及政策專家同席，深入探討內需新動能與海外新藍海的協(xié)同之道，助力中國企業(yè)破局增長、鏈接全球。

安聯(lián)（中國）保險控股有限公司董事、首席執(zhí)行官林順才先生在歡迎致辭中表示，安聯(lián)集團作為一家百年老店，歷經(jīng)多次經(jīng)濟周期與危機考驗，積淀了深厚的風險管理經(jīng)驗。目前，安聯(lián)在中國已構建起涵蓋企財責任、貿易信用、延保服務、雇員福利、要員保障及資產配置等核心業(yè)務，致力于以一站式解決方案，助力中國企業(yè)掘金內需市場，并借助全球服務網(wǎng)絡，護航中國企業(yè)揚帆出海遠航。安聯(lián)中國的愿景是，成為中國市場上最受推薦的外資保險公司。

安聯(lián)商業(yè)保險亞洲區(qū)總裁史德盛先生共享了安聯(lián)全球視角下的企業(yè)風險管理。他強調，風險認知是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心基石。尤其對于跨國企業(yè)而言，深刻理解不同地域的風險特性已成為全球化經(jīng)營的必修課。安聯(lián)每年開展全球風險調研，依托數(shù)據(jù)洞察主動與客戶協(xié)作應對風險。無論是全球行業(yè)經(jīng)驗，還是本地市場專長，安聯(lián)商業(yè)保險始終與中國企業(yè)同行，共同尋找真正重要的解決方案。

本次論壇立足于全球經(jīng)濟再平衡與國內"穩(wěn)增長、促轉型、防風險"政策交匯的時代節(jié)點，特邀知名經(jīng)濟學家、商業(yè)領袖及行業(yè)專家發(fā)表主旨演講，并引發(fā)了多輪精彩的智慧交鋒與觀點碰撞，直面世界經(jīng)濟新格局，擘畫中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的韌性藍圖。

安聯(lián)集團亞太經(jīng)濟學家黃黎洋女士率先解讀了全球經(jīng)濟與貿易新趨勢，帶來前瞻分析與戰(zhàn)略展望。她指出，2025年全球商品貿易不會出現(xiàn)萎縮，但增速將顯著放緩，按價值計算預計僅增長0.3%。盡管當前關稅對貿易的實際影響低于預期，且短期可通過排除機制和轉口貿易緩沖部分沖擊，但美國的高關稅政策仍將延續(xù)，結構性挑戰(zhàn)持續(xù)存在，疊加地緣政治的多極演進與供應鏈體系的全面刷新，不斷推動全球貿易格局轉型，不確定性預計將延續(xù)至2026年。

在新經(jīng)貿格局的展望中，首場圓桌論壇圍繞中企全球化征程的風險應對與機遇把握緩緩展開。圓桌對話由安聯(lián)商業(yè)保險銷售渠道總監(jiān)谷學斌擔任主持人，特邀嘉賓上海虹橋商務區(qū)投資促進與公共服務事務中心主任朱瑩華、天合光能股份有限公司全球知識產權總監(jiān)馬駿以及安聯(lián)商業(yè)保險大中華區(qū)CEO曾萬里、安聯(lián)貿易中國區(qū)首席執(zhí)行官雷馬信，就企業(yè)出海的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與系統(tǒng)性對策展開深度對話。

朱瑩華先生表示，作為上海兩翼齊飛的西邊翅膀，虹橋國際中央商務區(qū)始終立足服務長三角一體化國家戰(zhàn)略，聚焦中國企業(yè)國際化發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，整合政務服務、公共服務和專業(yè)服務，著力打造服務企業(yè)"走出去"先行區(qū)。他對出海企業(yè)提出了三點建議，第一，牢固樹立本地化合規(guī)經(jīng)營理念，嚴格遵守所在國法律法規(guī)與商業(yè)準則；第二，針對貿易、人力資源及供應鏈等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，提前建立專業(yè)、高效的本地化團隊以強化風險應對能力；第三，除價格因素外，企業(yè)在選擇法律與保險等配套服務時，應更加注重服務商的實際落地能力與本地資源整合水平。此外，企業(yè)應深入當?shù)厥袌稣{研，切實提升海外經(jīng)營的合規(guī)性與穩(wěn)定性。

馬駿先生表示，政策與監(jiān)管的不確定性、全球競爭格局重塑及輿論環(huán)境轉變，是當前企業(yè)出海面臨的三大核心風險。他以光伏行業(yè)為例指出，美國市場準入限制、歐盟本土化政策扶持以及消費者對可持續(xù)性要求的提升，均對企業(yè)戰(zhàn)略提出更高要求。他強調企業(yè)應提前進行知識產權布局與合規(guī)體系建設，以應對日益復雜的技術與貿易壁壘。

曾萬里先生指出，中國企業(yè)出海風險正從傳統(tǒng)的財產險、責任險向網(wǎng)絡安全、供應鏈重組等復合型風險擴展。安聯(lián)通過創(chuàng)新保險產品（如網(wǎng)絡安全險、ART替代風險轉移工具）、升級承保能力及提供定制化方案，幫助企業(yè)構建更具韌性的全球化運營體系。他建議初出海企業(yè)將保險作為風險管控的重要組成部分，而非事后補救手段。

雷馬信先生強調，變化多端的貿易形勢以及地緣政治風險引發(fā)全球供應鏈重構與付款周期延長，企業(yè)需高度重視國別風險評級、行業(yè)風險動態(tài)與買方信用評估。他建議中國企業(yè)建立更精細化的內控與信用管理體系，借助專業(yè)機構本地化洞察與數(shù)據(jù)支持，提升在國際貿易中的風險應對能力。

圍繞本場論壇開拓海外新藍海和激發(fā)內需新動能的兩大核心主題，錦江集團副總裁周維、中信證券首席策略師秦培景發(fā)表主旨演講。

錦江集團作為根植于上海的企業(yè)全球化標桿，其副總裁周維女士深刻揭幕海外市場破局之道。她指出，錦江正在積極推進自有品牌出海戰(zhàn)略，實現(xiàn)從"資本出海"到"產品出海"的跨越。與此同時，集團始終堅持"基因進化、相對獨立、和而不同、死守底線"的核心原則，在合規(guī)經(jīng)營與風險管控方面與安聯(lián)等國際伙伴深度合作，為中國企業(yè)全球化提供了可復制的實踐路徑。

中信證券首席策略師秦培景從專業(yè)角度分析認為，在當前宏觀環(huán)境下，內需市場的新潛力與格局重構值得重點關注。他指出，供給側結構性改革與產業(yè)升級將持續(xù)釋放投資機遇，尤其應聚焦科技升級、悅己消費及企業(yè)出海三大主線，以把握新一輪增長動力。

第二場圓桌論壇深度聚焦企業(yè)轉型與風險管理的實踐。上海市國資國企改革發(fā)展研究中心黨支部書記、主任黃坦與蒼原資本合伙人霍中彥、京東安聯(lián)財產保險有限公司總經(jīng)理梁海健、安聯(lián)商業(yè)保險中國區(qū)總經(jīng)理彭衍濱齊聚現(xiàn)場，為中國企業(yè)挖掘增長新引擎提供前瞻思考和戰(zhàn)略指引。

黃坦先生指出，國有企業(yè)應在新發(fā)展格局中承擔"壓艙石、領頭雁、排頭兵"的角色，以科技創(chuàng)新推動供給側改革，帶動消費升級，并強調了國企與民企應協(xié)同發(fā)展，形成產業(yè)鏈生態(tài)共建、優(yōu)勢互補的格局。

霍中彥先生指出，當前消費市場呈現(xiàn)"總體收縮、結構性機會"的特征，企業(yè)應聚焦"質價比"和"情緒價值"兩條主線，關注復購率、周轉率和毛利率等核心指標，在存量市場中通過產品力和用戶洞察實現(xiàn)增長。

梁海健先生表示，保險業(yè)可通過科技手段實現(xiàn)風險減量與前置管理，以"質量換新保險"等創(chuàng)新產品提升消費者信心，賦能產業(yè)鏈上下游企業(yè)，助力其在轉型過程中識別新場景、控制新風險。

彭衍濱先生指出，企業(yè)應重視風險管理的第一性原則，保險可作為風險共擔和財務補償?shù)闹匾鹑诠ぞ?。以董責險、傳統(tǒng)財產險中營業(yè)中斷保障為例，他建議企業(yè)通過保險安排為抓手，引領提升治理水平和抗風險能力。尤其是在復雜多變的國內產業(yè)升級、國際多變環(huán)境下，保險能為企業(yè)提供穩(wěn)定的風險兜底。

當前，全球經(jīng)貿格局深刻演變，目光聚焦中國創(chuàng)造，期待中國貢獻。安聯(lián)集團作為全球最大的保險和資產管理集團之一，始終致力于保險金融創(chuàng)新，依托全球 70 余個市場的風險洞察與服務能力，為中國企業(yè)"走出去"與"強起來"保駕護航。

本次論壇的成功召開，也標志著安聯(lián)在華戰(zhàn)略布局實現(xiàn)能級躍升，通過進一步匯聚全球智慧，助力中國企業(yè)構建全面風險管理體系、鍛造可持續(xù)競爭力，以安聯(lián)的專業(yè)力量，幫助企業(yè)于世界經(jīng)濟新版圖貢獻中國力量。