（美通社頭條）羅克韋爾自動(dòng)化公布第十版年度《智能制造現(xiàn)狀報(bào)告：消費(fèi)品(CPG)版》的調(diào)研結(jié)果。CPG行業(yè)正面臨多方面的壓力，從自有品牌的增長(zhǎng)到對(duì)更快創(chuàng)新節(jié)奏和更可持續(xù)產(chǎn)品的需求。同時(shí)，贏得消費(fèi)者忠誠(chéng)度也越來(lái)越困難，而消費(fèi)者對(duì)定制化和透明度的期望也在不斷提高。為此，CPG企業(yè)正逐步擺脫小規(guī)模的技術(shù)試點(diǎn)，轉(zhuǎn)而投資能在全公司范圍內(nèi)產(chǎn)生可衡量成果的解決方案。

企業(yè)不再單純關(guān)注采用新工具，而是更注重新技術(shù)是否適合其團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)?？捎眯院涂蓴U(kuò)展性已成為技術(shù)決策的關(guān)鍵因素。CPG行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所看重的員工能力主要包括：溝通/團(tuán)隊(duì)合作(86%)、適應(yīng)性/靈活性(85%)，以及分析思維與網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐(均為84%)。70%的CPG制造商表示，他們正在投資人工智能(AI)、機(jī)器人和仿真技術(shù)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。表示正在使用數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策的制造商比例從2024年的40%上升至2025年的44%。34%的制造商將更多精力放在對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行新流程的培訓(xùn)上，另有33%的企業(yè)將重點(diǎn)放在有效管理變革和提高員工留任率。